En los tiempos que corren encontrar trabajo puede resultar complicado; por eso hay que hacer especial hincapié en las fases que conlleva la búsqueda de trabajo. La primera de estas fases es la adecuada redacción de un Curriculum Vitae.

Existen muchas recomendaciones para elaborar un CV claro, explicativo, interesante, atractivo y bien construido pero la regla de oro es que cada uno debe sentirse cómodo e identificarse con el modelo elegido; no hay que olvidar que el CV es la primera impresión que la empresa tendrá del candidato y por lo tanto debe “hablar” de él más allá de las palabras.

La recomendación más conocida, y en ocasiones también la más difícil de llevar a cabo, es la de resumir todo el contenido en una sola página. Llegado el momento pueden ampliarse los datos correspondientes pero en un principio hay que añadir sólo la formación y la experiencia que interese para el puesto. Hay que tener en cuenta que aquel que lea el CV debe poder formarse, de un solo vistazo, una idea del perfil del candidato y saturar el CV con datos accesorios o experiencias irrelevantes podría ser contraproducente.

En segundo lugar hay que tener en cuenta que los reclutadores pueden ver cientos de CV cada día y por lo tanto se debe intentar, sin exagerar, llamar la atención y destacar entre todos ellos. La manera de hacerlo depende de cada uno y también del puesto solicitado; un creativo publicitario tiene muchas más posibilidades de jugar con el diseño que las que tiene un administrativo y por tanto también se le exigirá más.

En cuanto a los apartados la libertad se impone dentro de una lógica. Los más usuales suelen ser:

- Datos personales: deben estar actualizados y no es necesario que incluyan DNI. Si la edad puede resultar perjudicial para el puesto también es prescindible.

- Formación: sólo la académica u oficial obviando institutos y colegios. Los cursos, seminarios, etc. aparecerán en el apartado de formación complementaria.

- Experiencia: preferiblemente sólo la relacionada con el puesto a solicitar y con la empresa, las fechas de inicio y término, el puesto y las funciones detalladas. Lo más natural es que la experiencia profesional más reciente aparezca en primer lugar.

- Idiomas e informática: cuantos más datos se faciliten para certificar el nivel auto asignado mejor.

- Información adicional: por último aquí deben incluirse los datos que se consideren relevantes y no encajen en ninguno de los apartados anteriores. Un par de líneas sobre el objetivo profesional a cumplir sería una opción pero no hay que olvidar que no hay que sobrecargar el CV.

En cuanto al orden de los apartados, éste dependerá del perfil de cada candidato. Si alguien tiene poca experiencia laboral pero sí mucha información es preferible que ésta aparezca en primer lugar; lo mismo sucederá  si la formación es más acorde con el puesto solicitado que la experiencia laboral y viceversa.

Una vez que el CV esté elaborado correctamente será el momento de distribuirlo por las empresas. A día de hoy existen multitud de plataformas online especializadas en la búsqueda de empleo que ponen en contacto a candidatos y a empresas y también es útil preparar el CV de cara a las mismas. En estos casos también la estructura y la forma del CV se ve afectada. Por ejemplo, en el caso de la plataforma Wiseri convendría destacar en el CV aquella formación o experiencia que tenga que ver con las nuevas tecnologías e Internet. Si se han seguido los pasos anteriores sólo hay que estar atentos al teléfono; la esperada llamada puede llegar muy pronto.

Autor fotografía: wilgengebroed

En nuestro blog de www.wiseri.com, hemos hablado de talento, de como hacer un buen curriculum, la importancia de la experiencia en los candidatos, las oportunidades…

Cuando buscamos trabajo, nuestro CV es nuestra imagen, es lo primero que ven, la primera impresión que la empresa tiene de nosotros… Pero ¿qué pasa cuando una empresa quiere captar candidatos talentosos con experiencia, diamantes en bruto con aptitud y ganas? Es importante conseguir que el candidato piense “quiero trabajar ahí”. Un candidato que quiera trabajar en nuestra empresa, aportará no solo una energía renovada, sino, motivación, ganas, etc.

El proceso de reclutamiento tiene varias fases: la captación, evaluación, selección y por último contratación. Hoy quiero centrar este post en la captación, y facilitar una guía práctica para una buena publicación de una oferta.

Lo primero que hacemos en el proceso de captación es la publicación de la “oferta”, la descripción del puesto vacante y los requisitos necesarios para desempeñar el rol del puesto.

Pensamos que se trata de un mero trámite, pero al igual que el CV para un candidato es la primera impresión que se recibe de él, una oferta de empleo debe ser la primera toma de contacto que el candidato tiene con la empresa. Debe ser la miel que dejamos en los labios del candidato, las ganas de saber más y, sobre todo, el querer formar parte de nuestro Capital Humano.

Para ello es necesario tener claro qué es lo que queremos, cuáles serán las funciones/responsabilidades para dicho puesto, cómo está esa posición que buscamos en el mercado y qué es lo que ofrecemos. Estas dos últimas partes están muy unidas, por lo que es recomendable sondear el mercado sobre cómo está y cómo funcionan las empresas de nuestro sector y el perfil que buscamos dentro de este. Esto nos ayudará a perfilar mucho más la oferta y a conseguir marcar una diana para que todas las flechas den en el centro.

(más…)

‘¡Ya está! ¡siempre ocurre lo mismo! me acaban de llamar para comunicarme que me han descartado del último proceso de selección en el que participaba’

Le decía Carmen, Ejecutiva de Cuentas de una prestigiosa Agencia Nacional, a su amigo Carlos, Técnico de RRHH, tras recibir la fatídica llamada.

Carlos, que sabía de qué iba la cosa pues conocía la reciente historia de sinsabores de Carmen le preguntó intencionadamente esta vez: ‘¿de cuál se trataba?’

Carmen: ‘Ya lo sabes, era el proceso de Responsable de Marketing Online para esa Multinacional británica, aquel que me interesaba tanto, en el que encajaba al 100%, las funciones eran tan atractivas y las condiciones económicas insuperables’.

Carlos había escuchado varias veces durante los últimos meses esa misma cantinela.

Carmen se apuntaba a procesos parecidos para los que pensaba que encajaba pero tras el proceso de criba curricular, aunque su CV llamaba la atención, una primera entrevista era suficiente para descartarla.

Mientras tanto, Carmen proseguía su tono fatalista:

(más…)

Ser diferente no quiere decir tener que ser menospreciado, ¿o sí? La respuesta a esta pregunta dice mucho sobre la cultura que existe en la comunidad que nos rodea, o en la organización en que trabajamos o el país en el que vivimos. Los niveles de aceptación e inclusividad se diferencian enormemente unos de otros en función de fronteras y continentes. Además, en este mundo que se hace cada vez más y más pequeño, los que están buscando trabajo cada vez más pueden escoger las culturas organizacionales que consideran que más promueven e inducen la productividad. De ahí que cada vez más empresas pongan sus esfuerzos en concentrar una mayor comunidad de talento: ¿cómo escoger cual es mejor para ti? La elección de la cultura correcta tiene una importancia extrema ya que no es simplemente elegir aquella que mejor te parece, en analizar más afondo ese factor para acertar en tu posible futuro empleo.

Hoy en día, hay muchísima información que puedes conseguir sobre una empresa sin ni tan siquiera dirigirte a alguien de dentro, pues Internet contiene la mayor parte de las respuestas, pero hay que saber qué preguntar para obtener esas respuestas correctas.

Echa un vistazo a los siguientes elementos para averiguar las claves (la mayoría de ellos los podrás ver directamente en la Web de la empresa, o si no, puedes explorar los portales especializados como Vault, Glassdoor o LinkedIn):

-    Definiciones: ¿cómo define la compañía la “diversidad”? ¿Trata sólo el tema de las mujeres y las personas con discapacidad? ¿Qué palabras utiliza? ¿Las definiciones de sus grupos de diversidad te ofenden? Piensa en esto: el uso de “capacidad limitada” en lugar de “lisiado” alude a un mayor grado de sensibilidad en la cuestión, el uso de “LGBT” en vez de “gay” demuestra la conciencia que tiene esa corporación, es un paso más hacia la comprensión y la integración.

(más…)

El otro día hice una llamada de atención a las empresas, para que empezaran a seguir su discurso y a contratar talento, no solo a pedirlo, independientemente del nivel de experiencia del candidato. Pues bien, tengo que decir que fueron muchos los candidatos que me apoyaron, candidatos que han vivido esta brecha de no poder poner un pie en el barco por falta de experiencia.

Dicho esto, no quiero que los candidatos piensen que se iban a escapar de uno de mis discursos sobre lo que me suele “calentar la cabeza” más o menos en estas fechas de verano, todos los años. No se si empezar ya a pediros disculpas por explayarme con estas cosas que me sientan tan mal y, además, por tratarlas de manera tan directa, o simplemente ir al grano. A ver si me voy a ganar una reputación… Vamos a ello.

Señores candidatos, cazadores de sueños profesionales: estamos con vosotros, os apoyamos, nos preocupamos por que vuestros CV’s trasladen lo que sois y dejen de decir lo que no sois, compartimos con vosotros vuestras penas, nos importa vuestra experiencia con las empresas, nos frustra ver la situación de desempleo que hay al igual que a vosotros, y nos anima ver vuestra persistencia a la hora de buscar. Pero lo que no logramos entender por mucho que intentemos estar siempre de vuestra parte, es el fenómeno que pasa en el verano.

Pues sí, es verano, hace calor, ¿y que? ¿Porqué tantos de vosotros cambiáis de rumbo cuando aprieta el calor? ¿Qué es lo que veis diferente?

(más…)

El titulo que acabáis de leer no es ni más ni menos que un manifiesto o una llamada de atención (con todo el respeto y el cariño que se puede transmitir en un mero post) a las empresas que contratan o que tiene pensado contratar en un futuro próximo: nuestros clientes, nuestros compañeros.

Entre todos, solemos hablar muy alegremente de contratar “talento”. Hasta aquí bien, yo apuesto por el talento, wiseri apuesta por el talento y seguramente también lo haréis vosotros, las miles de empresas que buscáis incorporar variedad de perfiles a vuestras plantillas.  “Talento” es una palabra que se dice rápido. Ahora, vamos a coger la lupa y a mirar un poco más de cerca: según la Real Academia Española:

Talento:
(Del lat. talentum, y este del gr. τάλαντον, plato de la balanza, peso).
1. m. inteligencia (‖ capacidad de entender).
2. m. aptitud (‖ capacidad para el desempeño o ejercicio de una ocupación).
3. m. Persona inteligente o apta para determinada ocupación.

(más…)

Llevas mucho tiempo en búsqueda activa de empleo, has enviado cientos de currículums, te han descartado en otros cientos de empresas,…y por fin ha llegado el momento. ¡Has pasado la criba curricular!

Tu CV ha sido escogido y te han seleccionado para la entrevista personal, ¿y ahora qué?

Lo primero de todo, tranquilo. Si has llegado hasta este punto es porque has realizado un buen trabajo, y porque cumples los requisitos necesarios para el desempeño del puesto de trabajo.

Ahora bien, ¿qué puedes hacer pasa pasar con éxito la entrevista de trabajo y ser la persona seleccionada?

No hay respuestas absolutas, como en la mayoría de las situaciones. Nadie puede asegurar que siguiendo unos pasos o consejos serás la persona seleccionada, ya que esto depende de multitud de factores y circunstancias. Lo que si podemos hacer es seguir unas recomendaciones generales que harán que estemos algo más cerca que conseguir el puesto de trabajo que deseamos.

(más…)

Habrás leído docenas de guías sobre qué hacer para mejorar tu CV, para encontrar trabajo, para sobrevivir a la entrevista. Si tiro por ahí, no será nada nuevo. Pero como en wiseri recibimos MUCHOS CVs, y aquí estamos entre amigos, prefiero contarte algunos ejemplos de lo que directamente deberías evitar.

Son cosas que hemos visto una y otra vez y que, aun así, no paran de dejarme sin palabras. Pienso que son cosas de lo más lógicas y, sin embargo, veo que es mejor escribir mi testimonio al mundo, para que luego no digan que no he avisado :)

Sin orden de gravedad y sin ánimo de ofender, ahí va.

Nota al lector: Si te identificas con lo que a continuación vas a leer, es hora de que cambies de estrategia. Pero shhhhhh… No te preocupes que no se lo contaremos a nadie y celebraremos contigo la renovación de tu imagen.

No dejes de respetar a tu interlocutor

Tu tiempo es oro, ¿a que sí? Pues también lo es para la persona que va a recibir tu CV en un email entre otros cientos de emails diarios así que tienes que respetar su tiempo. No es suficiente con mandar un email que tenga esta pinta:

(más…)

Mobivery nació en 2008, justo al mismo tiempo que el iPhone aterrizaba en España. Desde un punto de vista económico, no era la mejor época para crear una empresa en nuestro país pero desde el primer momento luchamos por hacernos un hueco en el mundo de las aplicaciones móviles. Éramos una mezcla explosiva de ilusión, ingenuidad, motivación, locura, ganas de triunfar y ausencia de sentido común. La complejidad del momento no sólo no nos amedrentó, sino que nos animó a dar lo mejor de nosotros.

Desde sus inicios, Mobivery se caracterizó por el extraordinario ambiente que reinaba entre nosotros. Algo fundamental para una empresa como nosotros, y quizás lo más difícil de construir para cualquier grupo profesional. Por suerte, contábamos con una excelente materia prima.

Como toda start-up que se precie, Mobivery fue creciendo a un ritmo frenético y de una forma un tanto desorganizada. Sin embargo, a principios de 2010, tuvimos la necesidad de dar un giro a nuestra forma de gestión, de buscar una nueva identidad, de madurar como empresa. En definitiva: mejorar nuestro servicio a los clientes y a nuestros propios empleados.

Fue un punto de inflexión que marcaría el futuro de Mobivery. Invertimos en formación, adoptando las metodologías ágiles como forma de trabajo y el archiconocido Scrum. Gracias a él, una nueva cultura corporativa empezaba a germinar. La cultura de la gestión del cambio como forma de trabajo, de la mejora continua, de la flexibilidad y del esfuerzo por aprender. Era el momento idóneo para llevar a cabo el cambio, porque empezaban a surgir inquietudes entre nosotros: ¿qué podemos hacer para que las personas vengan motivadas al trabajo? ¿cómo podemos mejorar para aumentar la productividad? ¿cómo podemos ser más ágiles?

(más…)

Nuestras vidas cada vez están más online y las empresas se están modernizando al mismo ritmo. Es por eso que en los últimos años no dejan de aparecer nuevos puestos y cargos (algunos, como el de community manager, aún en proceso de definición) con los que las organizaciones buscan adaptar sus estrategias al mundo online.

Entonces, ¿qué perfiles buscan las empresas? Basándonos en datos de nuestro buscador, Trovit, hemos identificado 14 cargos “2.0″, que en total suman más de 10.500 ofertas.

Además de los tradicionales SEO y SEM, responsable del marketing online y ecommerce, aparecen distintos perfiles que se encargan de gestionar todas las áreas de una web: project manager, content manager, traffic manager, diseñador y desarrollador web.

No podemos olvidarnos tampoco, del creciente papel de las redes sociales en las estrategias empresariales. Por lo tanto, surgen nuevos perfiles como el del community manager (¡se buscan cerca de 500!) o el de affiliate marketing manager (aún un perfil minoritario- sólo se buscan 51). Y un dato curioso: ¡en España se buscan más de 1100 bloggers!

También está en auge el perfil de desarrollador de aplicaciones móviles: se buscan 400 de ellos alrededor de la península.

(más…)