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Tenemos nueva advisor en wiseri ¡Welcome on board Candice!

Hoy estamos de celebración porque tenemos nuevo fichaje en wiseri. Os presentamos a Candice  Laporte (@candicelaporte), especialista en comunicación, marketing & eventos que ha desarrollado su trayectoria profesional en compañías como EuroRSCG y Publicis, y su faceta de emprendedora en firmas como Capital & Corporate y Creaventure.

En los últimos años ha participado en el lanzamiento de numerosos eventos y conferencias como CapCorp, Salón MiEmpresa, FortyUnder40, ventas privadas del sector Lujo, Southern Europe TechTour, Vindeira Capital Network, etc.

Candice ayudará en wiseri como advisor estratégica, aportando toda su dilatada experiencia y conocimientos en cuestiones clave para wiseri.

Como veis, no podemos sentirnos más afortunados de poder contar con ella en wiseri. Desde aquí queremos hacerle un pequeño homenaje para que se sienta bienvenida de manera oficial y darle las gracias por apostar por wiseri como la que más desde el minuto uno: ¡bienvenida al wiseri team, Candice!

La importancia de la actitud en una entrevista de trabajo

Llevamos meses enviando nuestro currículo a diferentes portales de empleo, esperando una respuesta, siendo descartados pero, un día, un día tenemos una llamada: ¡alguien quiere conocernos!

Es una sensación a caballo entre la alegría desbordada y un nerviosismo bastante improductivo. Ha llegado el momento, nuestro CV ha dado en el blanco y tenemos la oportunidad de convencer a una empresa de que nosotros somos lo que necesita. Cuando llega el día de la cita, nos vestimos con nuestra mejor ropa, nos peinamos para la ocasión y nos dirigimos al lugar establecido; tras un rato de entrevista, nos dicen que ya nos llamarán. Pero no siempre lo hacen.

Si recibir la llamada producía una sensación de extrema alegría, no lograr el trabajo tras una entrevista provoca otra de extrema angustia y decepción. ¿Qué he hecho mal? ¿Cuál es el problema? Si mi currículo era bueno para ellos, ¿por qué no he conseguido el empleo? Seguramente, por tu actitud. En un país con sobrepoblación universitaria y una tasa de desempleo del 20%, tener conocimientos y experiencia no es suficiente. Hay mucha gente con incluso más de lo uno y de lo otro. ¿Qué nos puede diferenciar? La actitud.

Mitos y verdades sobre la actitud en una entrevista de trabajo

-    Si me han llamado para la entrevista, ya casi lo he conseguido: ¿en serio crees eso? Hace años cuando una empresa entrevistaba a un candidato, sólo había 3 o 4 más como opción; tus posibilidades eran del 20 o el 25% de conseguir el trabajo. Hoy en día, las empresas son capaces de obtener cientos de CV y, por tanto, docenas de entrevistas; tus posibilidades son pequeñas y tienes que causar una muy buena impresión, la mejor impresión entre todos los candidatos.

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Estrenamos diseño con el nuevo WIDGET RSS de wiseri

Como Jose os contaba hace un par de semana las ofertas de trabajo de wiseri también son vuestras, por lo que podéis ponerlas en vuestra web, pero ahora van a seguir el estilo wiseri y quedarán mucho mejor ;)

Estamos muy agradecidos a todos aquellos (y sois muchos) que desinteresadamente nos echáis una mano ayudando a hacer de wiseri lo que hoy en día es. Esta mejora en el RSS no habría sido posible sin la ayuda de Raúl Ortega o @raul_op71, creador, diseñador y programador del nuevo WIDGET RSS de wiseri. Todo el wiseriteam lt manda un gran abrazo y todo nuestro agradecimiento por echar un cable ;)

Ahora ya podéis visitar nuestra parte de widgets en wiseri e instalarlo desde allí. O si preferís podéis descargarlo directamente aquí.

Como veréis ahí vienen todas las instrucciones para su correcta instalación y ¡es muy fácil! Además, nos encantaría que nos lo contarais cuando seáis un poco más wiseri con nuestro feed corriendo por vuestras páginas. Si decides implementarlo, déjanos un comentario en este post para incorporar tu web en esta lista de amigos.

Esperamos que esta sección de empleo aporte valor a vuestros sites y, ya de paso, podáis echarnos una mano a nosotros pero sobre todo a los que buscan nuevas oportunidades profesionales.

Nos encanta seguir mejorando junto a vosotros ;)

El Community Manager: pasos a tener en cuenta antes, durante y después de su elección

Diseñar y gestionar páginas web, crear aplicaciones para Facebook, manejar Twitter… el trabajo de un Community Manager es tan amplio como lo es Internet. Todas las empresas empiezan a necesitar uno; alguien que sea un profesional del marketing, con conocimientos de publicidad y experto en comunicación.

A lo mejor es por esa necesidad por lo que a veces en el momento de la contratación de esta figura se cometen una serie de errores.

Cuando realmente se ha decidido la necesidad de contratar a un Community Manager se han de tener claras las tareas que va a desempeñar y de qué manera se pretende que su labor mejore la comunicación y la imagen de la empresa. Pese a que éste tenga que tener un margen de libertad de actuación no se le puede dejar hacer sin rumbo y sin proporcionarle las herramientas necesarias para su trabajo.

Por otro lado, hay que hacer al Community manager partícipe de la actividad y el funcionamiento de la empresa haciendo que se sienta comprometido y vinculado con la misma así como con la información necesaria para poder darla a conocer en Internet u otros medios de comunicación.

No se puede percibir como una figura aislada y por tanto ha de relacionarse también con el resto de trabajadores.

Una vez se tengan claros estos aspectos habrá que tener en cuenta otros de cara a la entrevista con el candidato al puesto. En primer lugar, no se deben priorizar los conocimientos técnicos del Community Manager frente a sus actividades comunicativas; éstos son importantes sí pero lo es también y sobre todo la forma que tenga de comunicarse y expresarse pues, al fin y al cabo, por una u otra vía, es ese su principal cometido.

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Búsqueda de empleo: siempre hay que empezar por el principio

¿Cómo buscar trabajo online? ¿Cuáles son las nuevas herramientas para hacerlo? ¿Cómo usar las redes sociales para crecer profesionalmente? Como comento en el post de Viadeo, cada vez se buscan las respuestas a estas preguntas con más frecuencia en libros o blogs. Sin embargo, tal vez esa no es la cuestión. Viendo el panorama actual y encontrando a multitud de profesionales en búsqueda de empleo, leyendo sus dudas y fijándose en sus errores, parece mucho más adecuado dar un paso atrás. Al final, los medios y herramientas nuevas (o ya no tan nuevas), despistan al candidato. Demasiadas soluciones y pocas ideas claras.

Quizás sea mejor dejar a un lado las nuevas tecnologías y antes de sumergirnos en ellas seguir algunos puntos.

Conocerse a uno mismo

En muchas ocasiones hay candidatos que buscan por buscar. En el fondo, cuando tienes ganas de encontrar trabajo, sea porque no estás a gusto donde estás o porque ya llevas tiempo en paro y las facturas aprietan, pierdes el norte. Y ésta es una muy mala manera de buscar.

En wiseri vemos a candidatos que se apuntan a un abanico de ofertas tan amplio que pierde el sentido. Hay que conocer tu especialidad, lo que haces bien, lo que haces incluso mejor, lo que puedes aportar a la empresa, o más importante aún, lo que te apetece hacer. Un buen consejo para los candidatos es pararse un momento a pensar cuál es su fuerte y enfocarlo. Es bueno conocer muchos campos y ser una caja de herramientas es imposible ser bueno en todo y hemos de ser conscientes de ello y aceptarlo.

Es mucho más eficaz y resulta mucho más efectivo encontrarse con un candidato entusiasmado por un puesto, viendo su experiencia y su motivación. Estos son los candidatos que destacan en su presentación y los que llaman la atención en las entrevistas. La sinceridad es crucial.

Definir el objetivo

Portales de empleo, redes sociales profesionales (como Viadeo), portales relacionados con el propio sector y sus bolsas de trabajo, blogs temáticos acerca de nuestra profesión, una lista de las empresa en las que nos gustaría trabajar y en la que pensamos que encajaríamos… Todos estos son recursos adecuados para acercarnos a nuestro objetivo.

El famoso CV

Aunque seguimos pensando en la palabra CV, lo mejor es buscar la forma ideal de transmitir tu perfil y tu conocimiento. Un equilibrio entre lo escueto y lo detallista y ser claro acerca de nuestros logros, de nuestra experiencia y de las herramientas con las que hemos trabajado (todo ello sin pasarse de un par de folios) es lo ideal.

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Se buscan (y se necesitan) UX

Este verano he constatado que hay una demanda creciente de perfiles que conceptualicen y diseñen la interfaz de usuario de productos digitales.

Es ya habitual entre algunos de los que nos dedicamos a la UX la percepción de que la crisis avanza en una línea paralela a la de nuestra profesión. La vemos, sabemos que existe, pero no se acerca a nosotros.

Sabemos que existe por dos razones. Los presupuestos se han reducido y los tiempos se recortan. Pese a ello y siendo honestos, creo que simplemente se ha terminado por imponer el sentido común. Porque, ¿acaso es necesario para hacer un site un timing de 2 años y un presupuesto de 5 y 6 ceros?

Sí, hay quien se está quedando fuera del pastel viéndolas venir. Humildemente creo que son las grandes agencias que siguen sin entender que su “pata” digital no es hacer banners y concursos y las agencias digitales que no son capaces de, además, conceptualizar y diseñar productos digitales de calidad pensando en los resultados y no en los premios en festivales.

Hay algo que últimamente no dejo de pensar, ¿por qué no hay en España un AKQA o un Firstborn, capaz de hacer con calidad, mimo y ambición, tanto el site de AFLAC como una app para un banco o una acción creativa de comunicación como la de Magnum? Pero bueno, este tema da para otro post :)

Volviendo a la crisis, ¿por qué creo que, por ahora, no nos llega a tocar.? MI percepción es que hay un germen y dos detonantes que han provocado esta situación.

El germen es el discurso que durante los últimos 14 años hemos estado repitiendo los que nos dedicamos a esto en todas las presentaciones, concursos y reuniones con clientes. Ese, “oigan, que nosotros hacemos falta en todo este tinglado” ha terminado por calar. La insistencia en, “piensa primero qué quieres hacer con tu site y vamos a bocetar esas ideas antes de lanzarte a redactar documentos funcionales” es hoy un requerimiento de clientes que no quieren tomar decisiones sin un wireframe o un sketch delante.

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Motivar al trabajador, clave de su integración en la compañía

La búsqueda de trabajo es un camino arduo y largo, sobre todo en tiempos de crisis; por eso cuando por fin encontramos un puesto laboral es como si hubiésemos encontrado El Dorado. La ilusión se desborda en los primeros días en los que todo parece perfecto; la implicación en las labores de la empresa es máxima, no importa quedarse después de la hora de salida e incluso durante el fin de semana comentamos con orgullo entre familiares y amigos la labor de “su” empresa.

Sin embargo los meses van pasando, nos acostumbramos a la rutina y empezamos a ver fallos. Si algún día tenemos que quedarnos después de la hora llegamos a casa malhumorados y el estrés hace que el último tema del que queramos hablar fuera de la oficina sea el de los beneficios de “la” empresa en la que trabajamos.

Con el paso del tiempo es inevitable a veces perder algo de la ilusión del principio e incluso alejarnos de ese sentimiento de pertenencia del que nos vanagloriábamos al principio. Cómo evitar que esto ocurra hasta el punto de desmotivarnos por completo es la gran pregunta que particulares y empresas se plantean.

En el primero de los casos, el del trabajador individual, el camino más eficaz para evitar esto es huir de presiones y rumores relacionados con el fantasma de un posible despido. Confiar en uno mismo y relajarse sin llegar a dormirse en los laureles es clave para evitar episodios de estrés: sin pausa pero sin prisa.

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Que el miedo a preguntar no te haga dejar de aprender

Resolución, iniciativa, agilidad… estas son algunas de las cualidades que se esperan de un buen trabajador. Pero los trabajadores son también personas y eso implica dudas e inseguridades que a veces se intentan tapar por miedo a “quedar mal”.

Sin embargo, pensar que consultar dudas o pedir ayuda en el trabajo es signo de incompetencia es un gran error. El buen trabajador nunca deja de aprender y, mientras no se convierta en la norma, estar dispuesto a hacerlo reconociendo las limitaciones abiertamente no disminuye la eficacia en el trabajo ni repercute negativamente en su imagen de cara a la empresa.

Son dos los grandes errores que suelen cometerse en una empresa por miedo a mostrar las limitaciones. Por un lado, la búsqueda de la idoneidad para un puesto nos lleva a presumir de las capacidades que no tenemos o a asegurar un dominio de las mismas mayor que el que poseemos en realidad.

La consecuencia de esto es que cuando se descubra tal carencia se desconfiará no sólo de lo que dijimos en la entrevista, sino de nuestras capacidades y credibilidad en general. Ante esto una buena solución es trabajar a modo personal esas habilidades que necesitamos implementar para lograr de ese modo que a la hora de llevarlas a la práctica la diferencia entre nuestra afirmación o exageración inicial y el resultado sea menos notable.

Pero por otra parte está el segundo de los errores frecuentes que es el hecho de, una vez obtenido un puesto de trabajo y ante una situación de presión, centrarnos en terminar la tarea que nuestro superior nos ha asignado en el plazo marcado en detrimento de la calidad de la misma.

En ciertos puestos de trabajo este caso se ve más acuciado puesto que la necesidad de inmediatez, por ejemplo en un medio de comunicación, obliga a trabajar. bajo presión.

Ante esto es mejor pedir ayuda o solicitar directamente una alternativa antes que presentar la tarea en un estado que esté por debajo de nuestras posibilidades

En definitiva, no hay que confundir la rapidez con la precipitación y tampoco la perfección con la productividad. Al fin y al cabo no hace falta ser perfecto para ser productivo y es preferible realizar las tareas con corrección que con rapidez.

La naturalidad: punto clave en la entrevista de trabajo

Seguramente todos recordamos nuestra primera entrevista de trabajo. La primera vez  se recuerda siempre; por los nervios, las inseguridades, los consejos aprendidos de un libro…

Normalmente durante la conversación estábamos pendientes de tantas cosas que ni siquiera nos enteramos bien de las condiciones del puesto que solicitábamos. Puede incluso, que en alguna ocasión eso haya hecho que salieseis de la sala arrepintiéndoos de haber dicho esa frase o de no haber resaltado aquel otro punto del CV.

Pero las siguientes veces irían mejor, con la experiencia, como en todo, se adquiere soltura aunque siempre hay una serie de puntos a tener en cuenta, ¿o no?

Existen cientos de recomendaciones que llenan catálogos, libros o incluso son objeto de largas conferencias pero a la hora de la verdad (normas de comportamiento evidentes aparte) la naturalidad es el punto clave. Siendo uno mismo, reconociendo tanto los errores como las virtudes y haciendo siempre hincapié en la disponibilidad para mejorar será más fácil ser percibido como alguien creíble y por lo tanto de confianza.

El conflicto aparece cuando dejamos de ser cómo somos para pasar a ser cómo quiere la empresa que seamos o, más bien, como creemos que la empresa quiere que seamos…

Este es un aspecto que podemos apreciar con claridad en las entrevistas o dinámicas de grupo que algunas veces se incluyen en los procesos de selección.

Ante un ejercicio con otros futuros o posibles compañeros tendemos a pensar que la empresa busca que probemos nuestro carácter de liderazgo y es por eso por lo que intentamos resaltar lo más posible dejando a un lado nuestra timidez fingiendo ser más decididos de lo que somos.

Dejando de lado el hecho de que el resultado más común con esta actitud puede ser que nos atropellemos con otros compañeros que han pensado lo mismo que nosotros por lo que puede que la prueba llegue a ser un caos… ¿Qué ocurre si el perfil que busca la empresa es el de una persona pausada, que sepa acatar decisiones y órdenes sin intentar continuamente imponer su opinión?

Habríamos estado perdiendo el tiempo cuando si nos hubiéramos mostrado desde el principio tal cual somos lo mismo hubiéramos encajado más en el perfil y nos habrían dado el trabajo…

Por lo tanto, la única norma que sí que debemos recordar es la de ir siempre con la verdad por delante. Lo demás vendrá solo.

El CV y las distintas connotaciones de su contenido

Hay muchísimas tácticas sobre cómo hacerlo; algunos piensan que es mejor incluir subrayados, otros que los datos personales deben reducirse al mínimo, hay eternos debates sobre si el año va primero o va después, o sobre si debe darse más importancia a la formación o a la experiencia.

El CV no se construye sólo ante la pantalla de un ordenador, también lo hacemos cuando tomamos decisiones que afectan a nuestra vida laboral. Por ejemplo, ¿tendrá más valor el permanecer durante un periodo prolongado en un mismo puesto de trabajo o es aconsejable acumular experiencia en diferentes empresas?

La primera opción denota responsabilidad y eficiencia pero la segunda implica resolución y capacidad de adaptación a un nuevo equipo. Seguramente la resolución más acertada esté en función de varios factores.

El sector profesional al que se pertenezca es importante; así, en un periodista se verá positivo el hecho de que haya pasado por muchos medios de comunicación ya que así la destreza adquirida será mayor y la capacidad de adaptación es un rasgo muy valorado en su profesión.

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